What Do CEOs Actually Do?

مدیرعامل‌ها در واقع چه می‌کنند؟

نویسندگان: مایکل پورتر, نیتین نوریا

درحالی‌که می‌دانیم رهبران شرکت‌ها سرشان خیلی شلوغ است، اما به طرز غافلگیرکننده‌ای اطلاعات اندکی نسبت به فعالیت‌های روزمره‌شان داریم. به‌منظور پر کردن این خلأ، در سال ۲۰۰۶، مایکل پورتر و نیتین نوریا که از اساتید دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد هستند، از شرکت‌کنندگان در «کارگاه مدیرعامل جدید» خواستند که به مدت ۱۳ هفته، نحوه‌ی بهره‌برداری‌شان از زمان را در تمامی ساعات روز رهگیری کنند.

داده‌های این صفحات که با کمک همکارشان در دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد، سارا هیگینز ، تهیه شده اطلاعات گردآوری‌شده درباره‌ی ۲۷ مدیرعامل را نشان می‌دهد که چگونه حدود ۶۰ هزار ساعت از عمرشان را سپری کرده‌اند. این‌ها میانگین زمان‌هایی هستند که به فعالیت‌ها، مکان‌ها، اولویت‌ها، جلسات و نمایندگان مختلف تخصیص داده‌اند.

 

زمان کاری در تقابل با زمان شخصی

محلی که کار کردند

حالات ارتباطی

دستورکار اصلی در تقابل با سایر فعالیت‌ها

محتوای کار

طول جلسات

اقدامات برنامه‌ریزی‌شده در تقابل با خودجوش

زمان سپری‌شده در جلسات در تقابل با زمان‌های تنهایی

زمان سپری‌شده با نمایندگان کلیدی

 

مایکل پورتر مایکل پورتر استاد دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد است.

نیتین نوریا نیتین نوریا نیز مدیر دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد است.

این مقاله در شماره ی زیر منتشر شده است:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *