می-جون ۲۰۱۸

مجله کسب و کار هاروارد | نسخه فارسی

بخش روشنگری این شماره به بحث استراتژی برای استارتاپها پرداخته و مقالات مطرح زیادی در سایر زمینه ها هم در این شماره قرار گرفته است. لیست مقالات مهم این شماره را در بخش مقالات مشاهده و مطالعه کنید.


یادداشت سردبیر

می-جون ۲۰۱۸

ایـــــده‌بـــان

می-جون ۲۰۱۸

روشنــگری

می-جون ۲۰۱۸

منتخب

می-جون ۲۰۱۸

بازاریابی در عصر الکسا (Alexa)

نویسندگان: نیراج داور, نیل بندل

دستیارهای مبتنی بر هوش مصنوعی (AI)، شیوه‌ی ارتباطِ شرکت‌ها و مشتریان را تغییر می‌دهند.   خودروی خودران، لوری را به خانه‌اش رساند و سپس به سمت سرویس از پیش تعیین شده‌اش به سمت تعمیرگاه حرکت کرد. فردا صبح برای رساندن لوری به فرودگاه، بر خواهد گشت. در مسیر ورود به خانه، لوری کالاهای ارسال‌شده توسط […]

چابکی در مقیاس؛ چگونه از چند تیم به سمت صدها تیم برویم

نویسندگان: اندی نوبل, جف سادرلند, دارل ریگبی

چگونه از چند تیم به سمت صدها تیم برویم   در حال حاضر اکثر رهبران کسب‌وکار با تیم‌های نوآوری چابک آشنا هستند. این گروه‌های کوچک و کارآفرین به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند که نزدیک به مشتریان بمانند و به‌سرعت با شرایط متغیر آداپته شوند. آن‌ها وقتی به‌درستی اجرا می‌شوند، همواره موجب بهره‌وری و روحیه‌ی تیمی بهتر، زمان […]

چگونه مدیرعامل‌های موفق به مدیریت صحنه‌ی میانی می‌پردازند

نویسندگان: دنیس کِری, رادنی زمل, مت کودیهی

یک شروع قوی شما را خیلی پیش می‌اندازد هر رهبر اهمیت صد روز اول یا اولین سال حضورش در دفتر را می‌داند – دوره‌ای که طی آن فرد باید ارزیابی و تشخیص را انجام دهد، چشم‌انداز و استراتژی را شکل دهد و پیروزی‌های اولیه‌ای کسب کند که اعتماد و مشروعیت می‌سازند. ده‌ها کتاب و مقاله […]

مدیریت استعداد و زوج های شاغل

نویسندگان: جنیفر پتریگلیری

دوره‌های عملیاتی سفت‌وسخت، رویکرد اشتباهی برای توسعه هستند   یک مدیر اجرایی که آن را دیوید می‌نامم، شایستگی خود به‌عنوان سرپرست یک کارخانه‌ی تولیدی بزرگ در یک آمیزه‌ی چندفرهنگی را ثابت کرده بود. بنابراین وقتی پست ریاست یکی از کسب‌وکارهای کلیدی کمپانی به طرز غیرمنتظره‌ای خالی شد، مدیرعامل نشستی با دیوید برگزار کرد تا خبر […]

تصور اشتباهی که اکثر افراد درباره‌ی خانم‌ها و آقایان دارند

نویسندگان: رابین الی, کاترین تینسلی

تحقیق نشان می‌دهد که جنسیت‌ها آن‌قدر هم متفاوت نیستند گفتگو درباره‌ی رفتار با بانوان در محیط کار اخیراً به اوج رسیده و رهبران ارشد –هم آقایان و هم خانم‌ها– بیش از پیش درباره‌ی تعهد به برابری جنسی حرف می‌زنند. این‌ها همگی خوبند، اما یک نکته‌ی مهم وجود دارد. گفتگوها و بسیاری از طرح‌هایی که کمپانی‌ها […]

اخراج‌هایی که کمپانی‌تان را متلاشی نمی‌کنند

نویسندگان: ساندرا سوچر, شالین گوپتا

رویکردهای بهتر برای نقل‌وانتقال نیروی کار دو عامل بسیار مهم هستند که در حال تحول ماهیت اجرای کارند: اتوماسیون و رقابت‌های جهانی که شدیدتر از همیشه شده است. بسیاری از سازمان‌ها برای ماندن در رقابت، باید درباره‌ی استراتژی‌های نیروی کارشان بازنگری کرده و تغییراتی ایجاد کنند که اخلال‌گر و دردناک هستند. آن‌ها معمولاً سراغ اخراج‌های […]

مدیریت ریسک سیاسی در قرن 21

نویسندگان: ایمی زیگارت, کاندولیزا رایس

تهدیدهای امروز پیچیده‌ترند، اما لزومی ندارد رویکردهای اصلاحشان هم پیچیده باشند نوشته‌ی کاندولیزا رایس و ایمی زیگارت در سال 2010، گابریلا کاپرتویت خبری خواند که زندگی‌اش را عوض کرد. در آن گفته می‌شود که چگونه یک نهنگ ارکا (قاتل) طی نمایشی در سی‌ورلد اورلاندو، یک مربی را به قتل رساند. کاپرتویت که یک فیلم‌ساز لس‌آنجلسی […]

تــــجربــــه

می-جون ۲۰۱۸

چگونه کمک‌های موردنیازتان را دریافت کنید

نویسندگان: هایدی گرانت

افراد به طرز غافلگیرکننده‌ای دوست دارند کمک کنند – اگر به شیوه‌ای درست از آن‌ها درخواست کنید. تعداد اندکی از ما دوست داریم درخواست کمک کنیم. همان‌طور که تحقیقات حوزه‌ی عصب‌شناسی و روانشناسی نشان می‌دهند، تهدیدات اجتماعیِ وارده –ابهام، ریسک طرد شدن، پتانسیل کاهش جایگاه و چشم‌ پوشیدن داوطلبانه از استقلال– همان مناطقی از مغز […]

مطالعه موردی: به الگوریتم اعتماد کنید یا به غریزه‌ی خودتان؟

نویسندگان: جفری پولزر

یک مدیر باید تصمیم بگیرد که کدام گزینه بهتر است! آلایا جونز نمی‌توانست به سخنرانی‌های خداحافظی به‌خوبی توجه کند. اگرچه خیلی ناراحت بود که همکار قدیمی‌اش، ان بنک، آن‌ها را ترک می‌کند، اما بیشتر ذهنش درگیر این موضوع بود که چه کسی می‌تواند جایگزین او شود. آلایا به‌عنوان مدیر بخش بازاریابی و فروش در بکر-برنبام اینترنشنال، […]

معمای قدرت شرکت؛ عشق/نفرت به کسب‌وکارهای بزرگ

نویسندگان: والتر فریک

اولین قسمت از کاپیتالیزنت، یک پادکست اقتصادی جدید اثر کیت ولداک از دانشگاه جرج‌تاون و لوئیجی زینگالس از دانشگاه شیکاگو، نگاهی فکورانه به آینده‌ای دارد که در آن مارک زاکربرگ از فیس‌بوک رئیس‌جمهور آمریکا شده و قانون ضد انحصار را اصلاح می‌کند تا مطمئن شود که کمپانی‌اش هیچ‌گاه ورشکست نخواهد شد. زینگالس که در ایتالیا […]

در این شماره می خوانیم:

بخش مرکزی این شماره به بحث استراتژی برای استارتاپها پرداخته و مقالات مطرح زیادی در سایر زمینه ها هم در این شماره قرار گرفته است. لیست مقالات مهم این شماره:

ایـده بـان

مدیران نمی‌توانند به‌تنهایی نقش مدرسان برتر را ایفا کنند؛ بهترین مدیران نقش رابط را دارند، بعلاوه‌ی گردآوری جدیدترین ایده‌ها و تحقیقات مدیریتی

چگونه انجامش دادم؛ مدیرعامل استیچ فیکس درباره‌ی فروش سبک شخصی به بازار عمده می‌گوید

 

روشنگری؛ آیا کارآفرین‌‍‌ها به استراتژی نیاز دارند

استراتژی برای استارتاپ‌ها؛ ابتدا به دو سوال پاسخ دهید؛ سپس چهار مسیر را کشف کنید

صحبت از چارچوب نیست؛ آنچه بسیاری از دانشکده‌های کسب‌وکار تدریس می‌کنند، خیلی به موفقیت در کارآفرینی ربط ندارد.

«چیزی بسازید و شروع به فروش آن کنید»؛ گفتگویی با نیراج شاه، بیژن ثابت و جنیفر لام

 

مقالات منتخب

قدرت غافلگیرکننده‌ی پرسش‌ها؛ بسیار فراتر از تبادل اطلاعات می‌رود

ساختاری که خفه‌کننده نیست؛ چگونه رهنمودهای ضروری را به افرادتان بدهید – بدون اینکه ساکتشان کنید

بازاریابی در عصر الکسا؛ دستیاران هوش مصنوعی نحوه‌ی ارتباط میان کمپانی‌ها و مشتریان را متحول خواهند کرد

چابکی در مقیاس؛ چگونه از چند تیم به سمت صدها تیم برویم

چگونه مدیرعامل‌های موفق به مدیریت صحنه‌های میانی می‌پردازند؛ یک شروع قوی شما را خیلی پیش می‌اندازد

مدیریت استعداد و زوج‌های شاغل؛ دوره‌های عملیاتی سفت‌وسخت، رویکرد اشتباهی برای توسعه هستند

تصور اشتباهی که اکثر افراد درباره‌ی خانم‌ها و آقایان دارند؛ تحقیق نشان می‌دهد که جنسیت‌ها آن‌قدر هم متفاوت نیستند

اخراج‌هایی که کمپانی‌تان را متلاشی نمی‌کنند؛ رویکردهای بهتر برای نقل‌وانتقال نیروی کار

مدیریت ریسک سیاسی در قرن 21؛ تهدیدهای امروز پیچیده‌تر هستند، اما لزومی ندارد رویکردهای اصلاحشان این‌گونه باشند

 

مقالات بخش تجربه

چگونه کمک موردنیازتان را دریافت کنید؛ افراد به طرز غافلگیرکننده‌ای دوست دارند از شما پشتیبانی کنند – اگر به شیوه‌ی صحیح درخواست کنید.

مطالعه موردی؛ اعتماد به الگوریتم یا غریزه‌ی شخصی؟ یک معاون درباره‌ی ارتقای درجه‌ی کاندیداها تصمیم‌گیری می‌کند

معمای قدرت شرکت؛ عشق/نفرت به کسب‌وکارهای بزرگ

دانلود رایگان فایل نمونه شماره می-جون 2018 مجله کسب و کار هاروارد (بزودی …)

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “می-جون ۲۰۱۸”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

ناوبری
دیده شده

اخیرا دیده شده

Close

مشاهده سریع

Close

دسته بندی ها

سبد خرید من

Close