شماره می-جون 2017 مجله کسب و کار هاروارد فارسی، با عنوان روی جلد «مدیرعاملان موفق، چه کاری را متفاوت انجام می‌دهند» به بررسی رفتاری که باعث تمایز برترین مدیرعاملان شده، پرداخته است.

در این شماره به موضوعات مهمی از جمله «میزان بهینه توجه به سهامداران»، «استراتژی داده»، «تنوع کارکنان به عنوان مزیت رقابتی» و … پرداخته است.

برخی مقالات مهم شماره می-جون 2017:

اشتباه در قلب رهبری شرکت (توجه بیش از حد به سهامداران)

داده‌ها: تفکر بلندمدت کجا سود می‌دهد؟

مولفه‌های متمایزکننده مدیران عامل موفق؛ چهار رفتار اساسی که به آن‌ها در دستیابی به بالاترین رده و حفظ آن کمک می‌کنند

به خدمت‌گیری کافی نیست؛ مدیران اجرایی تازه وارد، باید کاملا با فرهنگ شرکت ادغام شوند

نفرین استعداد؛ چرا افراد با استعداد به مشقت می‌افتند و چگونه می‌توانند از آن عبور کنند

تنوع عصبی به عنوان یک مزیت رقابتی؛ چرا باید این موضوع را در نیروی کار خود بپذیرید

اشکال تعدد (تنوع) محصولات؛ نوآوری بدون مدیریت منجر به پیچیدگی بیش از حد می‌شود…

استراتژی داده شما چیست؟

بزرگ‌ترین مرکز تولیدی بعدی جهان؛ چگونه سرمایه‌گذاری‌های چین، در حال تغییر شکل آفریقا است

تفکر خطی در یک دنیای غیرخطی؛ انتخاب واضح، معمولا اشتباه است

بیش از هر چیز، نشان دهید از رنج آنها آگاهید؛ گفتگویی درباره انعطاف‌پذیری، با شریل سندبرگ و آدام گرانت

زنده کردن زمان رفت و آمد؛ نیازی نیست رفت و آمد در مسیر کار و خانه الزاما خورنده روح باشد

مطالعه موردی؛ رقابت علیه زرق و برق

شکاف دیجیتالی دیگر؛ دنیای تکنولوژی درست در زمانِ بیشترین نیاز به مشارکت، خود را کنار کشیده است

و …

— لینک دانلود فایل نمونه (pdf):

مجله کسب و کار هاروارد – می جون 2017 – دانلود رایگان فایل نمونه (pdf)