یادداشت سردبیر
مارس-آوریل ۲۰۱۸
چگونه فناوری در حال تحول منابع انسانی است؟
سه سال پیش اچبیآر مقالهای را با عنوان «چرا از منابع انسانی متنفریم … و منابع انسانی چهکاری میتواند راجع به آن انجام دهد» منتشر کرد. در آن، پیتر کاپلی از وارتون گفت که «محیط کسبوکار کنونی که در آن، استعداد یک منبع کمیابتر از همیشه است، فرصت بزرگی را برای تغییر در دیدگاه رایج […]
ایـــــدهبـــان
مارس-آوریل ۲۰۱۸
نقد مقاله: دستورالعمل رهبر برای فرهنگ شرکت
نوشتهی بوریس گرویسبرگ، جرمایا لی، جسی پرایس و یوجود چنگ. تاریخ انتشار ژانویه-فوریهی 2018 مدیران غالبا در مورد فرهنگ سردرگم میشوند، زیرا عمدهی آن در رفتارها، ذهنیتها و الگوهای اجتماعی ناگفته ریشه دارند. بسیاری از رهبران فرهنگ را بدون مدیریت رها میکنند یا آن را به بخش منابع انسانی تفویض میکنند و در این صورت […]
نقد مقاله: نسل جدید مدیرعاملهای کنشگر
نویسندگان: آرون چترجی, مایکل تافل
تاریخ انتشار: ژانویه و فوریهی 2018 اگرچه شرکتها با دولت لابی میکنند و از قدیم، کمپینهایی را برای دریافت کمک شکل میدهند، اما در سالیان اخیر الگوی جدیدی در سیاست آمریکا ظهور کرده است: مدیرعاملها مواضع بسیار صریحی دربارهی مشکلات سیاسی جنجالی اتخاذ میکنند که هیچ ارتباطی با اصل و اساس شرکتشان ندارد. مدیرانی همچون […]
چرا باید چینش میز و صندلیهای محل کارتان را بهصورت دورهای تغییر دهید.
نویسندگان: سانکی لی
وقتی چینش فضاهای کاری شرکتها تغییر میکند، اکثر کارکنان این پروسه را مزاحم کارشان میدانند. میزها تمیز میشوند، لوازم داخل جعبهها میروند، در کار روزمره اختلال ایجاد میشود، دقیقاً برای چه؟ شرکتهای طراحی از دیرباز فواید چنین تغییراتی را جار زدهاند و وعده دادهاند که : برخی از مدیران نیز عمیقا این موضوع را قبول […]
دوش آب سرد، باعث کمتر شدن روزهای بیماری میشود
نویسندگان: آلیسون بیرد
گیرت بوجیزه و همکارانش از 3000 داوطلب در هلند خواستند که به مدت 30 روز متوالی، دوش صبحگاهی خود را با 30، 60 یا 90 ثانیه جریان آب سرد به پایان برسانند یا اینکه همانند قبلا دوش بگیرند. سپس محققین به بررسی سوابق حضور همین افراد در محیط کار پرداختند. بهطور متوسط، تمامی گروههایی که […]
مدیر ایایآی دربارهی سنجش تاثیر ایدهها میگوید
نویسندگان: آرتور بروکس
در تابستان 2008، خیلی راضی و خوشحال بهعنوان استاد دانشگاه سیراکوس کار میکردم که یک تماس تلفنی غیرمنتظره دریافت کردم. طی سال پیش، انستیتوی اینترپرایز آمریکا – یکی از شناختهشدهترین اندیشکدههای کشور که رابطهای پارهوقت با آن داشتم – در جستجوی یک مدیر جدید بود. آیا تمایل داشتم که این شغل را بگیرم؟ این صنعت […]
روشنــگری
مارس-آوریل ۲۰۱۸
منابع انسانی چابک میشود
نویسندگان: آنا تاویس, پیتر کاپلی
دیگر چابکی صرفاً برای فناوری نیست. این پدیده راه خود را به سایر حوزهها و زمینهها باز کرده، از توسعهی محصول بگیرید تا تولید و بازاریابی – و هماکنون نحوهی استخدام، توسعه و مدیریت افراد سازمانها را متحول میکند. میتوانید بگویید که منابع انسانی به سمت «چابکی» حرکت میکند و در حال اعمال اصول کلی […]
همآفرینی تجربهی کارکنان
نویسندگان: لیزا بورل
گفتگویی با دایان گرسون، سرپرست منابع انسانی آیبیام کمپانیهایی که رویههای استعدادیابی چابک را به کار میگیرند، نحوهی تجربهی کارکنان از محیط کار را مد نظر قرار میدهند – از برخی جهات، با آنها همچون مشتری رفتار میکنند. دایان گرسون، مدیر ارشد منابع انسانی در آیبیام، اخیراً با اچبیآر دربارهی این موضوع صحبت کرده که […]
تجربهی تیمی چابک در یک بانک
نویسندگان: دنیس کِری, دومینیک بارتون, رام کاران
چگونه آیانجی عملیات خردهفروشی خود را اصلاح کرد وقتی فناوریهای وب و موبایل موجب اخلال در صنعت بانکداری شدند، مشتریان نسبت به کارهایی که میتوانند برای خودشان انجام دهند، آگاهی فزایندهای پیدا کردند. آنها بهسرعت مفهومی را پذیرفتند که رلف همرز (مدیرعامل گروه بانکداری جهانی آیانجی) تحت عنوان «بانکداری فعال» نامیده است. تا سال 2014، […]
منتخب
مارس-آوریل ۲۰۱۸
ایدهپردازی بهتر
نویسندگان: هل گرگرس
تمرکز بر پرسشها، نه پاسخها بهمنظور کسب ایدههای پیشرو حدود 20 سال پیش، در حال هدایت یک جلسهی ایدهپردازی در یکی از کلاسهای MBA بودم. به بنبست خورده بودیم. دربارهی چیزی صحبت میکردیم که بسیاری از سازمانها با آن دستوپنجه نرم میکنند: چگونه باید فرهنگ برابری در یک محیط مردانه ایجاد شود. اگرچه محصلان به […]
المانهای ارزشمند B2B
نویسندگان: اریک آلمکوئیست, جیمی کلگهورن, لوری شرر
نحوهی سنجش – و تحویل – آنچه مشتریان سازمانی میخواهند امروز شنبه است و یک مدیر ارشد عملیاتی که هفتهی پیش دربارهی معاملهای چندمیلیون دلاری روی ناوگانی از وسایل نقلیه برای کمپانیاش مذاکره کرده بود، حس بسیار خوبی دارد. برای اینکه به خودش جایزه بدهد، در حال خرید یک خودروی کروک است تا آخر هفتهها […]
«کسبوکارها برای ارزشآفرینی در جامعه وجود دارند»
نویسندگان: ادی ایگنیشس
گفتگوی ادی ایگنیشس با کنت فریزیر، مدیرعامل مِرک داستان کنت فریزیر فراتر از مدیرعاملهای معمولی است. او در یکی از محلههای پرخشونت فیلادلفیا بزرگ شد. تحصیلات او متمرکز بر امور حقوقی مشاغل بود. او یکی از اعضای خانوادهی کوچک مدیرعاملان آفریقایی-آمریکایی در فهرست 500 کمپانی برتر فورچون محسوب میشود. فریزیر قطعاً دل به دریا زده […]
آیا بازخرید واقعا موجب دغلکاری در سرمایهگذاری شده است؟
نویسندگان: جسی فراید, چارلز وانگ
آنچه در بحث علیه بازخریدها اشتباه برداشت میشود همگان میدانند که اقتصاد آمریکا از مشکلات دوقلوی رشد آرام و افزایش نابرابری درآمدی رنج میبرد. بسیاری تقصیر را گردن بزرگترین شرکتهای عمومی آمریکا میاندازند. اتهام: این شرکتها ترجیح میدهند پول نقدایجادشده توسط کسبوکارهایشان را از طریق بازخرید سهام و سود میان سهامدارانشان تقسیم کنند تا اینکه […]
چگونه یک عضو هیئتمدیره خوب باشیم
نویسندگان: استانیسلاو شکشنیا
باید به خاطر بسپارید که شما مدیرعامل نیستید اکثر اعضای هیئتمدیره رهبران باتجربهای هستند. نیمی از اعضای لیست 500 شرکت برتر اساندپی در قامت مدیران ارشد کمپانی هستند و اکثرشان پیشتر مدیرعامل بودهاند. برای هیئتی که توسط مدیرعامل هدایت میشود، سخت است که عملکرد مدیرعامل را بررسی کند – دقیقاً به همین دلیل است که […]
آیا فقدان رقابت، گلوی اقتصاد آمریکا را فشرده است؟
نویسندگان: دیوید وسل
اپل، آمازون، گوگل و فیسبوک علیرغم محبوبیت غیرقابل انکارشان، بیش از پیش تحت بررسی موشکافانهی اقتصاددانها، محققان حقوقی، سیاستمدارها و استراتژیستها قرار میگیرند که این شرکتها را به بهرهبرداری از اندازه و قدرتشان برای درهمکوبیدن رقبای بالقوه محکوم میکنند (نفوذ آنها مدتهاست که توجه قانونگذاران اروپایی را جلب کرده است). غولهای عرصهی فناوری دارای چالشهای […]
چرا برنامههای پیروی از قانون شکست میخورند و نحوهی اصلاحشان
نویسندگان: هوئی چن, یوجین سولتس
میلیونها حساب جعلی در ولز فارگو وجود دارند. فولکسواگن از نیرنگهای نظاممند دربارهی میزان آلایندگی خودروهایش بهره میگیرد. رشوههای گسترده در پتروبراس مشاهده میشوند که هم به دولت و هم به اقتصاد برزیل آسیب میرسانند. درحالیکه رسوایی این شرکتها به تیتر سالیان اخیر تبدیل شده، اما موارد بیشمار دیگری هم هستند که مردم دنیا از […]
غلبه بر احتمالات
نویسندگان: آنتونی مایو, دیوید توماس, لورا مورگان رابرتز
هر فهرستی که از مدیرعاملهای برتر منتشر میشود، با نبود عجیب تنوع و گوناگونی مواجه است. مثلاً در میان رهبران 500 کمپانی برتر فورچون، تنها 32 نفر خانم هستند؛ با توجه به اینکه اخیراً کن چنو از امریکن اکسپرس جدا شد، تنها سه نفر از آنها آفریقایی-آمریکایی هستند؛ و هیچکدامشان یک زن آفریقایی-آمریکایی نیست. چه […]
گوناگونی و اعتبار
نویسندگان: تریسی دوما, کاترین فیلیپس, نانسی راتبارد
اقلیتها دربارهی اشتراکگذاری اطلاعات مربوط به خودشان در محیط کار تعلل میکنند. و این مشکلی برای همهی افراد است وقتی مارکوس (اسم واقعی او نیست) بلافاصله پس از اتمام دانشگاه به یک بانک بینالمللی پیشرو پیوست، میاندیشید که موفقیت از طریق ارائهی آمارهای استوار حاصل خواهد شد. او با به خاطر آوردن استراتژی خود میگوید […]
تــــجربــــه
مارس-آوریل ۲۰۱۸
رونق دراقتصاد کارهای
نویسندگان: ایمی ورزسنیوسکی, جیانپیرو پتریگلیری, سوزان اشفورد
چگونه مستقلها به مدیریت ابهام میپردازند آیا تاکنون روی طناب بندبازی بودهاید؟ وقتی از مارتا (یک مشاور مستقل) خواستیم که کار خود طی 5 سال گذشته را پس از ترک آن شرکت مشاورهی جهانی توصیف کند، این پاسخ را داد. او اخیراً هنر را هم امتحان کرد و آن را بهعنوان یک استعارهی خوب […]
مطالعه موردی: اصلاح پورتفولیوی برند؟
نویسندگان: چکیتان دو
پس از ادغامی بزرگ، یک کمپانی هتل بینالمللی باید در مورد نگهداری یا ادغام زنجیرههای تحت تصاحبش تصمیمگیری کند. عرف پوشش مرسومِ کسبوکار باعث شد که تروی فریمن دستپاچه شود. او مدیرعامل قدیمی هتلها و اقامتگاههای اوتو است که هماکنون دومین کمپانی اجارهی محل سکونت در دنیا محسوب میشود. او پیشتر صدها بار چمدان سفرش […]
ترکیب مغز ما پس از مصرف مواد
نویسندگان: جیام اولهخارز
چیزهایی که دربارهی مواد روانگردان میدانیم و چیزهایی که نمیدانیم داروهای روانگردان یا موادی که عملکرد مغز را تغییر میدهند، جدید نیستند. انسانها هزاران سال است که از آنها استفاده میکنند و امروز میلیونها نفر برای کسب آرامش، افزایش بهرهوری یا اجرای سادهترین عملکرد به آنها متکی هستند – چه نوشیدنی باشد و چه آدرال، […]
کار و زندگی: مصاحبه با جین فوندا
نویسندگان: گابریل جوزف دیزای
جین فوندا، بازیگر/کنشگر زاده از پدری مشهور و مادری که خودکشی کرد، فوندا دوران کودکی سختی را گذراند تا بتواند بهعنوان بازیگر و بعدها در هدف بزرگترش و در نقشکنشگر موفق شود. او موفق به دریافت دو اسکار در دههی 70 شد، به استاد تناسباندام در دههی 80 تبدیل گردید، در دههی 90 روی کارهای […]
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.