نویسندگان: ایلین بکمن, دبورا آنکونا, کیت آیزکسمدت‌هاست که دیگر هیچ‌کس رهبری به سبک «کنترل و فرمان» را توصیه نمی‌کند. اما هیچ جایگزین کاملی نیز ساخته نشده است. بخشی از دلیل این موضوع را می‌توان به حس دوگانه‌ی مدیران رده‌بالا درباره‌ی تغییر رفتار خودشان نسبت داد. آن‌ها به‌خوبی می‌دانند که باید خلاقیت کمپانی‌هایشان را افزایش دهند […]

نویسندگان: لورا امپسونیک رهبری جمعی، پویا – و بسیار دقیق وقتی دنیل به‌عنوان مدیر شرکا در شرکت مشاوره‌ی خودش استخدام شد، همکارانش واکنش‌های مشتاقانه‌ای را نشان دادند. او که نسبتاً جوان و بسیار پرانرژی بود، به‌سرعت ترفیع گرفت و به جایگاه برجسته‌ای در شرکت رسید. دنیل حمایت گسترده‌ی همتایان به‌خصوص شرکای جوان‌ترش را جلب کرد، […]

نویسندگان: اسکات آنتونی, برنارد کومرلی, مارکوس مسرر چگونه رهبران سوئیس‌کام درباره‌‎ی یک استراتژی رشد به اتفاق نظر دست یافتند در در سال 2016، به نظر می‌رسید که کمپانی سوئیسی سوئیس‌کام، در حال درجا زدن در یک صنعت بالغ است. بخش ارتباطات از راه دور بین‌الملل درجا می‌زد، به‌گونه‌ای که درآمد آن خیلی اندک و به […]

نویسندگان: کریستوفر بارنزچرا مدیران به استراحت بیشتری نیاز دارند و نحوه‌ی رسیدن به آن هر شب چقدر می‌خوابید؟ اکثر ما می‌دانیم که هشت ساعت خواب توصیه می‌شود، اما با توجه به اینکه فشار کاری، خانواده و تعهدات اجتماعی غالبا بیش از 16 ساعت از روزمان را به خود اختصاص می‌دهند، رسیدن به این رقم غیرممکن […]