نویسندگان: اَن اسکولار, هرمینیا ایباراروزی و روزگاری اکثر افراد با کسب تخصص در یک حوزه‌ی فنی، کاربردی یا حرفه‌ای، حرفه‌ی شغلی موفقشان را آغاز می‌کردند. برای ارائه‌ی عملکرد مناسب، باید پاسخ‌های صحیح را در اختیار می‌داشتید. اگر می‌توانستید خود را اثبات کنید، از نردبان ترقی بالا می‌رفتید و بالاخره به جایگاه مدیریت افراد می‌رسیدید – […]

میزگردی با مدیران ارشد آموزش به‌منظور درک تاثیر «فضای ابری برای یادگیری شخصی» در طرز فکر کمپانی‌ها نسبت به توسعه‌ی استعدادهای مدیریت، ایمی برنشتاین (ویراستار اچ‌بی‌آر) و دنیل مک‌گین (ویراستار ارشد این مجله) با سه سرپرست آموزش و توسعه صحبت کرده‌اند. سانکارانارایانان «پدی» پادمانابهان، مدیرعامل گروه کسب‌وکار تاتا است. سامانتا هموک مدیر ارشد آموزش امریکن […]

نویسندگان: بن کازنوکا, رید هافمن, کریس یهچه افرادی را می‌شناسید و چه چیزهایی می‌توانید از آنها بیاموزید؟ طی دو دهه‌ی گذشته، اینترنت زندگی روزمره‌ی ما و دنیای کسب‌وکار را دگرگون کرده است- بنابراین جای تعجب ندارد که نحوه‌‏ی توسعه‌ی استعدادها را هم متحول کرده باشد. ظهور «فضای ابری برای یادگیری شخصی» باعث شده که افراد، […]

نویسندگان: آلیسون بیردراسل جانسون از دانشگاه ایالت میشیگان و همکارانش، از مدیران خواستند که طی یک دوره‎ی 10 روزه، میزان کمک‌‌‌های خود به همکارانشان را رصد کرده و واکنش مخاطبانشان را ثبت کنند. تیم تحقیق متوجه شد که وقتی افراد کمک‌‎های ناخواسته دریافت می‌‌کنند، میزان سپاسگزاری‌‎‌شان کمتر از حالتی است که خودشان کمک می‌‌خواهند. همچنین […]

الگوهای رفتاری ایمیلی آن‎ها را تحلیل کنید و بهترین روش‌ها را به اشتراک بگذارید ورزشکاران ساعت‌ها زمان را صرف بازبینی فیلم‌های عملکردشان می‌‎کنند تا از بینش‌های حاصله برای پیشرفت کار خود بهره بگیرند. در محیط‌های اداری، دریافت چنین بازخورد صریح و شفافی دشوار است. اما در سالیان اخیر، محققان توانسته‌‎اند مجموعه داده‌ها‌ی منحصربه‌فردی را استخراج […]

مدیران نمی‌توانند به‌تنهایی نقش مدرسان برتر را ایفا کنند

نویسندگان: گارتنردر یک دنیای خیالی و ایده‌آل برای شرکت‌ها، مدیران مجموعه‌ای از بازخوردها را در گزارش‌های مستقیمشان ارسال می‌کنند. این تفکر می‌گوید چنین امری ضرورت دارد، زیرا سازمان‌ها و مسئولیت‌هایشان به‌سرعت تغییر می‌کنند و نیروی کار باید دائماً مهارت‌هایش را به‌روز کند. همچنین میل به گفتگوهای مداوم درباره‌ی توسعه، یکی از دلایلی است که کمپانی‌ها […]